Recentemente abbiamo lavorato con un responsabile degli acquisti in Sudafrica che voleva migliorare l'efficienza operativa delle sue vendite.
Le vendite esistenti della loro azienda erano sempre esaurite, il che ha impedito al piano di vendita di essere completato in tempo.Ciò significava che le vendite effettive della loro azienda non erano in grado di raggiungere il piano, che ha impedito la consegna del prodotto e ha comportato un ritardo nel recupero del pagamento.
Egli spera che, lavorando con la nostra azienda, possiamo risolvere il problema della stagnazione delle vendite, in modo da garantire normali operazioni.
Dall'inizio dell'ordine, la nostra azienda e la fabbrica consegna rapidamente, per garantire la consegna tempestiva per i clienti, e dal container al porto,e poi proseguire al successivo ordine per assicurarsi che le merci siano sufficienti.
Nel corso dell'anno successivo al completamento della transazione, la sua fabbrica ha completato il piano di vendita in tempo e ha aumentato il tempo di raccolta dei pagamenti del 10%.